Kockázatkezelési lehetőségek
Kockázatkezelési lehetőségek A kockázatfelmérés célja, hogy a megfelelő kockázatkezelési megoldásokat meg lehessen találni, melyek a következő területekre oszlanak: Kockázat csökkentése Proaktív megközelítés: A kockázatcsökkentés egyik módja a bekövetkezési valószínűség csökkentése, mely tipikusan megelőző, többnyire védelmi megközelítések által kerül megvalósításra.
Éppen ezért szükséges, hogy tisztában legyünk a várható kockázatokkal, hogy fel tudjunk rá készülni. Ennek leghatásosabb módja a folyamat alapú kockázatfelmérés.
Reaktív megközelítés: Ebben az esetben nem a kockázat bekövetkezését, hanem egy esemény hatásának mérséklését állítják a középpontba, azaz azt vizsgálják, milyen intézkedések szükségesek, ha megtörténik egy esemény.
Természetesen ennek is előfeltétele, hogy a kockázatok köréről valamilyen előzetes ismeretünk legyen. A teljes elkerülés általában olyan megközelítés, mely során a szervezet lemond egy kockázatosnak ítélt tevékenység folytatásáról.
Ez nem tekinthető a szó szoros értelmében kockázatcsökkentési megközelítésnek. Tipikusan a nagy gyakoriságú és nagy kockázatú területek esetében ez az egyetlen lehetőség, mivel a kockázatkezelési megoldásokkal együtt sem valószínű, hogy megéri folytatni az adott tevékenységet.
Kockázat megosztása: A kockázat megosztása során a bekövetkezés által okozott károk mérséklésére törekszik. Ennek egyik logikus módja a biztosítók bevonása amelyek saját kockázatuk csökkentése érdekében elvárják a kockázatkezelési kockázatkezelési lehetőségek a kockázatmérséklési tevékenységetilletve a kockázatos tevékenységek kiszervezése, alvállalkozók számára történő átadása melyek a szolgáltatási díjba ugyan beépítik a kockázatok kezelését, de esetleg nagyobb speciális szakértelemmel rendelkeznek, kiszámítható költségekkel kockázatkezelési lehetőségek megbízhatóságot biztosítanak.
Kockázat vállalása: A kockázatnak ezt a részét egy szervezet tudatosan vállalja. Ezt nevezzük maradékkockázatnak.
Vagy azért, mert ebben az esetben nincs már mód arra, hogy a kockázatok bekövetkezését, vagy hatásuk mértékét egy szervezet hatékonyan csökkentse pl. A kockázatkezelés során meghatározandó, hogy milyen megelőző lépések szükségesek a kockázat felmerülésének elkerülésére, illetve amennyiben a kockázat mégis bekövetkezik, úgy milyen ellenintézkedéseket lehet tenni a kár mérséklésére.
Nyilvánvalóan a kockázatkezelés előfeltétele, hogy a kockázatok azonosításra kerüljenek.